病院・介護施設向け人事評価制度構築支援

(労務管理) | index | 社保手続き | 給与計算 | 人事制度構築 | 実地指導

病院での就業経験から、多くの病院の人事管理は、他産業に比較してかなりその整備が
遅れているというのが、率直な実感です。

病院、介護施設を取り巻く環境は日々厳しさを増しています。
経営難、看護師等の人材不足等。

皆様の病院・施設では、次のような状況はありませんか?

  • 職員の離職率が高い・・・
  • 優秀な職員ほど、早期に退職してしまう
  • 職員のモチベーションが下がっている!
  • 各部署の管理職がなかなか育成できない
  • 賃金に関する不満が多い
  • 労働者としての権利ばかり主張される
  • 真面目に一生懸命仕事をしている職員が評価されない

この様な状況を打破していくには、しっかりとした人事評価制度を構築する必要があります。
人事管理の遅れている病院や介護施設様に対し、人事制度の構築を1からサポート致します。

  • [対象]
    ~100人程度で以下のようなお悩みを抱えている医療機関・施設様を対象とさせて頂きます。

    ・評価制度や賃金制度といった人事制度というものが存在しない
    ・人事制度自体は存在するが、全く活かされていない
    ・評価制度も賃金制度も曖昧で、明確な基準を作りたい
    ・評価も賃金も経営者のさじ加減で決まっている
    ・部下を指導できない管理者がいる
    ・評価者によって部下の評価にばらつきがある
    ・リーダーや管理職といった人材の育成に困っている

  • [制度一例]

    ・職員がモチベーションをあげられる評価制度
    ・職員の働きに応じた賃金制度
    ・職員が一人の人間として成長できるような教育訓練制度

  • [具体的な進め方]※コンサルティング期間:6ヶ月~1年

    プロジェクトチームの発足・メンバーの決定

    人事制度の意義確認・コンセンサス(一致・合意)の統一

    現状確認

    評価項目の明確化

    評価シート作成

    賃金・処遇制度の構築の作成

    評価制度→賃金制度連動確認

    運用テスト・フォロー

    各種教育実施

    公開

2009年10月から実施されていた「介護職員処遇改善交付金」は、2010年より、キャリアパス
要件が義務付けられました。「介護職員処遇改善交付金」は、単に、介護職員の待遇改善だけではなく、ケアの質を左右する介護職員の人事制度のあり方や施設経営者の意識を改革しようとするものです。
当事務所では、キャリアパス要件に対応した人事制度、就業規則、賃金規定の見直しを含めたキャリアパス制度構築のサポートを行っております。

コメントは停止中です。

サブコンテンツ

このページの先頭へ